Рано чи пізно абсолютно будь-яке підприємство потребує модернізації виробництва. Як правило, даний процес здійснюється в момент розширення або необхідності підвищення загальної ефективності. Але застаріле обладнання, або те, що остаточно зжило період своєї експлуатації - також виступає однією з найвагоміших причин для проведення такого заходу.
Сергій Шапран, керівник Броварського алюмінієвого заводу, намагається регулярно проводити інвестиції у модернізацію підприємства. Тому що впровадження та використання новітніх технологій забезпечують максимальний рівень якості продукції, що виготовляється. А також - це дозволяє підприємству максимально розширити ринок збуту.
Основні передумови для інвестування в модернізацію підприємства
Як і в будь-якій справі, інвестування вимагає причин, з яких необхідно проводити модернізацію:
-
Недостатня кількість знань, умінь, навичок та кваліфікації у працівників підприємства.
-
Низькі показники ручної праці.
-
Необхідність у залученні машинної праці, коли люди не можуть впоратися з великогабаритними виробами.
-
Можлива поява небезпечних умов, які несуть загрозу для здоров'я та життя працівників.
-
Людський чинник (у тому випадку, коли недоліки під час виготовлення продукції просто неприпустимі).
Наявність хоч одного чинника стає прямою причиною для модернізації підприємства:
-
автоматизація;
-
реконструкція;
-
удосконалення технічного потенціалу й т.д.
Інвестиції в модернізацію підприємства, які робить , дозволяють підприємству збільшувати дохід, а також максимально розширити ринок збуту. Оскільки вкладення окупаються більш ніж у 3 рази, чим закінчується термін служби встановленого устаткування. Також вони забезпечують приріст продуктивності щонайменше на 20%.
Способи та види модернізації виробничих процесів
-
Часткова модернізація виробничих процесів.
Під час часткової модернізації провадиться заміна лише деяких елементів системи. Робочий цикл якщо й піддається затримці, то на невеликий проміжок часу (номенклатура залишається незмінною). Наприклад, проводиться заміна вакуумного транспортера на стрічковий.
-
Комплексна модернізація виробничих процесів.
Під час інвестування в комплексну модернізацію, підприємство на початку всього процесу знижує обсяги випуску продукції. Але після вдосконалення - швидко нарощує темп, та виходить на новий рівень потужностей виготовлення. Може бути переобладнано цілий сектор заводу.
-
Повна модернізація виробничих процесів.
Такий процес займає максимальну кількість часу, оскільки проводиться тотальна реконструкція, впроваджуються сучасні методики праці, а також вводяться в експлуатацію верстати нового покоління. Такий потребує максимальну кількість фінансових витрат. Але, попри це, після модернізації підприємство дає найкращі передумови у розвиток. Це пов'язано з тим, що весь процес максимально вдосконалений та має кваліфікованих працівників.
